Nos conseils pour se former en ligne lorsque l’on est en poste !
Publié le : 29 février 2024Chaque jour le monde évolue. Voici un fait devenu banal mais avéré, notamment pour le monde du travail. Maintenir ses compétences à la hauteur de cette évolution est devenu un véritable enjeu. A la question « Est-il important de se former tout au long de sa vie ? », les réponses se succèdent positivement. Mais quand il s’agit de la mise en pratique, cela devient plus compliqué. Pourtant il existe de nombreux moyens de se former en ligne facilement et régulièrement lorsque l’on est déjà en poste.
Voici 5 conseils pour que vous puissiez actualiser vos compétences en toute sérénité.
#1 OPTEZ POUR LA FORMATION EN LIGNE
Si les plateformes de formations digitales ne remplaceront jamais les formations en présentiel traditionnelles que nous connaissons tous, elles sont plus accessibles et permettent de se former en toute autonomie, surtout lorsque l’on est en poste. Que ce soit pendant votre pause déjeuner, en attendant votre prochaine réunion ou dans le train, avec ces plateformes vous pourrez vous former n’importe où et n’importe quand. Cette facilité d’accès vous permettra d’actualiser et de renouveler vos compétences de façon ultra-rapide et de gagner en efficacité.
Sachez que, comme le monde, les formations en ligne ont évolué elles-aussi. Fini les simples QCM, les longs textes à lire dont on ne voit jamais la fin. Aujourd’hui, les plateformes de formation mettent à votre disposition des chats, des coachings personnalisés et des contenus faits sur-mesure pour vous offrir un suivi régulier et la meilleure expérience possible.
#2 CHOISISSEZ UNE PLATEFORME DE FORMATION ADAPTÉE
Après avoir mis en avant les avantages de la formation en ligne, une question demeure dans votre esprit : Comment choisir une plateforme adaptée ?
Le e-learning a fait ses preuves et de ce fait, de nombreuses plateformes de formation ont vu le jour. Votre choix sera déterminant alors ne vous jeter pas sur la première venue ! Pour choisir une plateforme adaptée à vos attentes, vous devez les définir clairement en pensant à l’instant présent mais également à votre futur et au développement de votre carrière. La plateforme doit être en phase avec votre projet professionnel mais également avec votre vision de la formation. Vous aimez les contenus dynamiques ? Optez pour des formats vidéo ou même des podcasts. Au contraire, vous préférez les formations avec une dimension plus traditionnelle ? Choisissez une plateforme proposant des formats plus classiques, tels que les articles.
Pour former ses collaborateurs en poste, SOFTEAM fait confiance à deux plateformes :
- Edflex, elle, est une plateforme qui réinvente la formation de nos collaborateurs au quotidien avec une plateforme simple, accessible et flexible. Prônant l’Open Education, Edflex regroupe de nombreux formats de formations avec un contenu diversifié pour motiver ses apprenants : articles, vidéos, podcasts, tutoriels, conférences, sans oublier leurs célèbres MOOCS. Proposant plus que des formations sur les compétences métier, Edflex accompagne ses apprenants dans leur développement personnel avec des catégories axées sur les soft skills et la méthodologie. Ses playlists mensuelles et son contenu fait sur-mesure pour Softeam assurent un suivi continu et évolutif.
- Pluralsight, qui joue un rôle majeur dans le développement des compétences des collaborateurs et dans leur adaptation face aux nouvelles technologies. L’atout majeur de la plateforme est l’accompagnement qu’elle offre à ses apprenants avec un véritable parcours d’apprentissage et un contrôle sur leur progression. Elle met à disposition plus de 5000 programmes de cours répartis sur plusieurs domaines de compétence. Avec ses cours dédiés au développement web, aux langages informatiques comme Java ou encore C++, ou encore aux méthodologies de projet, c’est la plateforme de formation idéale pour nos experts de l’informatique. L’objectif ? Une meilleure productivité et un gain de confiance pour offrir le meilleur service possible à nos clients.
Des plateformes tierces c’est bien mais un institut de formation internalisé c’est le top :
- Softeam Institute, devenu aujourd’hui Docaposte Institute, c’est un organisme de formation national avec des antennes régionales, pour garantir un suivi de proximité ou en blended learning selon les préférences et surtout les disponibilités des consultants formés ! Au choix : des parcours de formation et des certifications selon votre coeur de métier ou vos besoins de développement professionnel autour des soft skills. Le suivi est assuré par des humains (des vrais derrière leur écran ;)) et ça c’est essentiel pour se sentir soutenu et accompagné (même virtuellement) !
#3 PRENEZ DU TEMPS POUR VOUS FORMER
Vous vous dites peut-être que vous n’avez pas le temps de vous former en plus de votre travail actuel ? Peut-être que vous ne le prenez tout simplement pas. Et si vous envisagiez la formation comme un plaisir plutôt qu’une contrainte ? Toute chose demande du temps mais si vous parvenez à y prendre du plaisir, ce temps vous ne le verrez pas passer. Comme nous l’avons dit, les formations en ligne ont l’avantage de pouvoir se faire n’importe où et n’importe quand. Essayez, dans un premier temps de vous prévoir des sessions de courte durée. Prenez, par exemple, 10 min tous les jours pendant votre trajet du matin en choisissant, dans un premier temps, des sujets qui vous passionnent. Ce n’est pas grand-chose mais ce rendez-vous régulier deviendra, au fil du temps, un automatisme dont vous ne pourrez plus vous passer.
#4 FORMEZ-VOUS ÉTAPE PAR ÉTAPE
Soyez patients et ne brûlez pas les étapes. Commencez par le commencement en choisissant des formations simples et rapides, sur des thèmes que vous maitrisez et que vous aimez. Au fil du temps vous pourrez sortir de votre zone de confort et sélectionner des thèmes qui vous donnent envie mais qui restent inconnus pour vous. N’hésitez pas à échanger, avec vos collègues, sur les tendances et les sujets sur lesquels vous auriez intérêt à vous former.
Notre astuce pour s’organiser ? Se concocter un programme et créer sa propre playlist de formation !
#5 FIXEZ-VOUS UN OBJECTIF ET SUIVEZ VOTRE PROGRESSION
Avec votre programme de formation vous pourrez suivre votre progression. Ce suivi est primordial car il permet de mieux vous connaître en définissant vos points forts et vos axes d’amélioration. C’est aussi un moyen de définir des objectifs concrets à court, moyen et long terme. Ces objectifs sont faits pour vous motiver et la motivation sera la clé de votre performance et de votre efficacité. Ne vous mettez donc pas la pression avec des challenges de grandes envergures et commencez par des objectifs adaptés à votre niveau et réalisables.
En un mot, la formation en ligne est la solution pour vous qui êtes déjà en poste. Désormais, vous avez toutes les clés en main pour actualiser vos compétences et vous former en toute simplicité tout au long de l’année. C’est bientôt la rentrée, c’est donc le moment de vous lancer et de mettre en pratique nos conseils !
Vous l’avez compris : si vous souhaitez aller plus loin dans le développement de vos compétences vous pouvez miser sur des formations certifiantes. Docaposte Institute, l’organisme de formation Softeam, agit en tant qu’accélérateur de compétences en proposant de nombreuses certifications dans différents domaines.
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24 ans chez Softeam : un parcours qui a du sens
Rester dans une même entreprise pendant plus de 20 ans ? Oui c’est possible ! Aujourd’hui, Franck Gallet, témoigne de son expérience chez Softeam et Softeam Consulting. Cela fait maintenant 24 ans que je fais partie de l’entreprise Softeam. Si je devais résumer en une phrase la raison pour laquelle je suis resté aussi longtemps, ce serait celle-ci : j’ai toujours trouvé du sens et de l’intérêt dans les missions qui m’ont été confiées. Depuis mon arrivée, je n’ai jamais eu le sentiment de faire “juste un job”. Au contraire, chaque mission m’a permis d’apprendre, d’évoluer et de me sentir utile. C’est cette continuité dans l’intérêt des projets qui m’a donné envie de m’inscrire dans la durée. Un parcours riche, au cœur de projets exigeants Au fil des années, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets variés, notamment au sein de grands groupes bancaires et d’assurance. Ces environnements exigeants m’ont permis de développer mon expertise, tout en restant constamment stimulé. Chaque contexte avait ses enjeux, ses contraintes et ses objectifs, ce qui rendait chaque mission différente et enrichissante. L’équilibre pro/perso comme priorité Ces expériences ont toujours été en parfaite cohérence avec mes aspirations, à la fois professionnelles et personnelles. Pour moi, il est essentiel de pouvoir évoluer dans un cadre qui respecte cet équilibre. L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle est une priorité, car c’est ce qui permet de construire une vie sereine et épanouie sur le long terme. Un management fondé sur l’écoute et la confiance Chez Softeam, j’ai trouvé un environnement qui partage [...]
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Pourquoi la reconnaissance est le carburant de la motivation ? 🚀
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Top 5 des clichés sur les ESN… qu’on entend encore en 2025 (et qu’il est temps d’enterrer)
On pourrait croire qu’en 2025, les ESN auraient fini de traîner leurs vieux clichés. Et pourtant, certains persistent. Entre idées reçues, raccourcis un peu rapides et visions dépassées du métier de consultant, les fausses représentations ont la vie dure et sont tenaces. Chez Softeam, on a décidé de les prendre à bras-le-corps. Parce que non, travailler en ESN, ce n’est pas “juste un tremplin” ou “être baladé de client en client sans repères”. C’est souvent tout l’inverse. 💬 Cliché 1 : “Les consultants sont des mercenaires de la tech” Ce qu’on entend : “On t’envoie là où il y a du besoin, tu exécutes, tu repars.” Ce que l’on vit : nos consultants sont engagés, écoutés, et intégrés dans une vraie démarche de valeur. Ils conseillent, challengent, construisent la relation client. Ils ne sont pas des “ressources” interchangeables mais des pros à part entière, accompagnés dans leurs choix. Chez Softeam, chaque mission est réfléchie avec le collaborateur, pas imposée. 💬 Cliché 2 : “Tu changes de mission tous les 3 mois” Ce qu’on croit : instabilité, précarité, incertitude. La réalité : certains projets durent plusieurs mois, d’autres plusieurs années. Et surtout, ils se construisent en fonction des aspirations du consultant, de ses envies de montée en compétences, de techno, de secteur. On parle de mobilité choisie, pas de zapping imposé. 💬 Cliché 3 : “En mission, tu es seul dans ton coin” Ce mythe est coriace : une fois chez le client, le consultant serait “déconnecté” de son entreprise. En fait, c’est tout l’inverse. La mission, ce [...]
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