Offre accompagnement CSRD

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La directive CSRD, pourquoi, pour qui ?

La directive CSRD, en vigueur depuis le 1er janvier 2024, oblige la divulgation de nombreuses données ESG. Accroître sa transparence en matière de durabilité, réorganiser ses processus de collecte et de pilotage des données ESG, améliorer sa gestion des risques et opportunités, s’aligner avec les objectifs mondiaux, permettre une meilleure comparabilité entre entreprises, amener la durabilité au niveau des considérations financières : c’est tout l’enjeu de cette directive pour les entreprises.

La CSRD modifie quatre textes européens existants : la directive comptable, la directive transparence, la directive audit et le règlement audit. Elle s’applique de façon progressive dès le 1er janvier 2024, pour concerner 50.000 entreprises en Europe.

Nous vous accompagnons dans la mise en conformité de votre entreprise au regard de cette directive.

Notre démarche CSRD en 5 étapes

1 - Cadrage & lancement de la prestation

Actions

  • Prendre connaissance des éléments de l’existant afin de réaliser un état des lieux
  • Valider le planning prévisionnel de la prestation (tâches et livrables)
  • Définir un planning de charge en lien avec les équipes à mobiliser

Livrables

  • RACI : Contexte, enjeux, périmètre et objectifs
  • Identifier les parties prenantes (métiers, IT)
  • Production d’une note de cadrage et d’un constat d’étonnement

2 - Identification et collecte des données

Actions

  • Identifier et analyser les sources des données requises par les normes ESRS
  • Décrire les étapes de la collecte jusqu’à la consolidation des données
  • Déterminer les formats et les structures des données
  • Créer un processus pour rendre conformes au format de la réglementation CSRD
  • Analyser, nettoyer, contrôler, sauvegarder et s’assurer de la qualité et de l’exactitude des données
  • Documenter l’ensemble du processus de collecte et de retraitement des données pour assurer la traçabilité
  • Préparer des manuels explicatifs pour faciliter la compréhension du processus

Livrables

  • Documentation du processus : manuels détaillés décrivant le processus de collecte, de retraitement et de stockage des données de chaque ESRS
  • Rapport de contrôle et de cohérence des données

3 - Définition d'un outil de reporting

Actions

  • Créer un groupe de travail (métiers et IT)
  • Cadrage & formalisation des besoins métier et IT
  • Elaborer le plan d’actions et présentation des hypothèses des solutions cibles
  • Macro-cadrage, étude de faisabilité à la solution cible
  • Construction du ROI & du macro-chiffrages
  • Regarder si des synergies sont possibles depuis l’architecture SI existante
  • Construction et validation d’un plan d’actions à présenter aux instances ad hoc
  • Prévoir RFI, RFP en vue d’un choix d’une solution d’outil

Livrables

  • Cadrage & formalisation des besoins de reporting CSRD
  • Présentation des hypothèses solutions cible
  • Recommandations sur choix de solution cible et des interfaces
  • Présentation du plan d’actions de déploiement validé

4 - Production du reporting

Actions

  • Documentation détaillée des besoins du reporting
  • Mettre en place de contrôles de cohérence ou de qualité des informations
  • Assurer une structuration logique et cohérente des données pour faciliter la génération du reporting

Livrables

  • Documentation détaillée décrivant les principaux processus de reporting et des règles de gestion associés
  • Dictionnaire de données
  • Règles de gestion sur les contrôles techniques et fonctionnels
  • Formalisation des données éligibles à l’interface pour consolidation

5 - Conduite du changement

Actions

  • Créer une communauté.
  • Planifier les réunions et évènements de la conduite du changement (café corner, quizz, etc.)
  • Mettre en place des KPIs
  • Elaborer un guide de prise en main

Livrables

  • Formaliser et valider le plan de conduite du changement
  • Élaborer un tableau de bord de suivi des progrès de la conduite du changement

Votre contact lorsqu'il s'agit de démarche CSRD

Eddy Confiac

Directeur Conseil Gouvernance ESG/ISR & Transformation par la donnée

eddy.confiac@softeam.fr

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