Des partenariats Cloud au service de notre expertise
Publié le : 29 février 2024Les infrastructures Cloud présentent, pour les leaders de la technologie, de nombreuses opportunités pour deux raisons. D’une part, pour perfectionner l’innovation commerciale et d’autre part, améliorer la différenciation concurrentielle. Ce n’est donc pas seulement une question d’efficacité mais surtout de prendre part à une transformation numérique.
Nous remercions Cyrille Cartot et Dany Boombo, deux experts Cloud chez Softeam, qui ont pris le temps de nous parler de ce sujet.
LE CLOUD C’EST QUOI ?
En anglais, « Cloud » signifie tout simplement « nuage ». Mais dans un monde où la technologie tient une place importante, le Cloud se définit par la connexion permanente à des applications, agissant en tant que centre de données sécurisé. Concrètement ?
C’est un gros fournisseur de capacité. Cette capacité ne se résume pas au stockage mais également à la puissance de calcul et l’accès à de nouvelles technologies.
Le Cloud assure une meilleure productivité en donnant aux collaborateurs un accès aux outils informatiques et aux données nécessaires pour les aider à contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise. Les serveurs sont disposés dans des centres de données sécurisés permettant le contrôle des informations stockées.
Cette sécurité représente une réelle opportunité pour proposer à nos clients des services fiables et de qualité.
SOFTEAM ET LE CLOUD
Chez Softeam, l’accompagnement des clients sur des problématiques liées au Cloud est une valeur ajoutée depuis plusieurs années. Mais depuis deux ans, pour rester en phase avec les attentes du marché, l’enjeu a été de faire évoluer cet accompagnement.
En effet, nos clients ont longtemps exprimé le besoin d’être accompagnés dans le déploiement d’infrastructures Cloud très importantes. Cette demande, qui a été le point de départ d’une longue réflexion, nous a amené à recruter et former des consultants Cloud experts et certifiés pour développer des offres Cloud répondant aux besoins du marché.
C’est grâce à ces experts passionnés que l’expertise Softeam évolue, que de nouveaux outils sont mis en place et que des partenariats se créent.
Ces partenariats représentent une réelle opportunité pour nous ouvrir de nouvelles portes sur ce marché, valoriser le savoir-faire de nos consultants et répondre aux attentes de nos clients.
PARTENARIATS CLOUD : UN VRAI PLUS POUR NOS CLIENTS
Il en va de notre responsabilité d’assurer un savoir-faire de qualité et établir une relation de confiance avec nos consultants et nos clients. Pour cela, Softeam a misé sur des partenariats avec des Cloud providers. Mais concrètement, être partenaire c’est quoi ?
Construire des partenariats avec des experts revient à maximiser cette confiance et montrer à nos futurs collaborateurs qu’ils ont un rôle à jouer dans ces infrastructures.
C’est aussi bénéficier de plusieurs avantages au niveau de l’entreprise. Quel expert Cloud n’a jamais rêvé de suivre une formation faite sur-mesure par les Cloud providers eux-mêmes ? Ils ne diront pas le contraire, nos consultants en ont tous déjà rêvé ! En plus des formations, ces partenariats proposent aux consultants de passer des certifications pour asseoir leur expertise. L’accès à diverses salons et événements sur le thème du Cloud, ayant lieu chaque année, garantissent, eux aussi, une actualisation et un renouvellement des connaissances sur ce sujet qui évolue en permanence.
Nos consultants ne sont pas les seuls chanceux ! Nos clients, eux-aussi, peuvent compter sur ces partenariats pour leur offrir bon nombre d’avantages : ressources techniques, supports premium ou encore ressources de financement. De véritables atouts à considérer dans le choix d’un accompagnement par une ESN plutôt qu’une autre.
En un mot ? Être partenaire signifie avoir une force de frappe supplémentaire et une véritable différenciation concurrentielle. Toutefois, le choix de ces partenaires est déterminant.
COMMENT CHOISIR SON PARTENAIRE CLOUD ?
Le choix d’un fournisseur Cloud n’est pas chose facile et plusieurs facteurs sont à prendre en considération.
Veiller au respect des normes juridiques est le premier défi. Cela implique de prendre en compte la localisation des données, leur traitement, leur accès et vérifier que le Cloud provider respecte bien ces normes. Ici, le maître-mot est la sécurité.
Outre les lois à respecter, le deuxième défi est de s’associer avec un fournisseur ayant une stratégie en adéquation avec celle de l’entreprise.
Si la stratégie est validée, l’étape suivante est d’identifier les différents services nécessaires pour la consolider.
C’est le moment de se poser les bonnes questions :
Quelles sont les technologies Cloud dont l’entreprise aura besoin ?
Quelles sont celles qu’elle pourra gérer ?
Certaines seront-elles déléguées directement au fournisseur ?
En résumé, le choix du bon fournisseur ne se limite pas à un seul critère. Il demande une prise en compte beaucoup plus globale.
AWS ET MICROSOFT AZURE : DEUX CLOUD PROVIDERS PLÉBISCITÉS PAR SOFTEAM
Le choix de monter des partenariats avec AWS et Microsoft Azure ne doit rien au hasard. AWS est le leader mondial suivi par Azure. Les besoins Cloud de nos clients reflètent ce marché tout simplement. Ce sont également deux Cloud providers plébiscités par nos consultants.
Quels sont les avantages de ces deux Cloud Providers ?
- AWS : cette plateforme de services Cloud, développée par le géant américain Amazon, regroupe plus de 200 services répartis dans diverses catégories. Parmi elles, nous retrouvons le stockage, la puissance de calcul, l’analyse de données ainsi que l’intelligence artificielle. Son écosystème de partenaires, sa stratégie de produit générale et sa flexibilité sont perçus comme des atouts majeurs pour se différencier.
- Microsoft Azure : conçue pour s’adapter à toutes les entreprises, Azure offre un environnement adapté en déployant des infrastructures Cloud sécurisées tout en optimisant l’expérience utilisateur. Avec sa flexibilité, sa disponibilité et son renouvellement constant, cette plateforme de Cloud computing tient une place de choix dans ce secteur en perpétuelle évolution.
AWS et Microsoft Azure assoient donc pleinement leur légitimité et deviennent des partenaires dont on se saurait se passer.
En effet, choisir ces deux Cloud Providers comme partenaires c’est choisir de guider au mieux nos clients dans leurs projets de transformation. Grand nombre d’entre eux développent leurs projets via AWS ou Microsoft Azure.
Actuellement, l’un de nos clients migre la quasi-totalité de ses projets sur AWS. Nous allons l’accompagner dans cette migration. Le fait que nous soyons partenaires va tout simplement lui permettre de vivre cette migration beaucoup plus sereinement, il sera accompagné de bout en bout, et sans coût supplémentaire.
Se lier avec des plateformes que nos clients connaissent déjà revient à optimiser notre accompagnement. Quoi de mieux pour appréhender un projet sereinement et établir une relation de confiance ?
Mais comme tout bouge très vite, s’il le faut, on se donne rendez-vous bientôt avec GCP !
Articles - 5 min
Pourquoi la reconnaissance est le carburant de la motivation ? 🚀
Spoiler alert : non, les gens ne travaillent pas juste pour un salaire. Ça compte mais c’est n’est pas ce qui donne envie de se lever chaque matin et de donner le meilleur de soi-même, de se dépasser et de rester. Il y a autre chose, de plus subtil, plus humain, plus fondamental – et pourtant trop souvent oublié ou mal compris : la reconnaissance. Et si on vous expliquait pourquoi la reconnaissance, c’est un peu comme le super carburant de la motivation ? La reconnaissance, ce n’est pas (que) dire merci On a tous déjà reçu un “bravo” lancé entre deux portes. Et c’est déjà bien. Mais soyons honnêtes : la reconnaissance, la vraie, celle qui fait mouche, va beaucoup plus loin que ça. Elle ne se limite pas à un « merci” : elle se construit dans la précision, l’intention et surtout le moment choisi. C’est un message qui doit arriver au bon moment et avoir du sens – pas 3 mois plus tard car c’est l’heure du bilan de l’année. Reconnaître quelqu’un ne consiste pas seulement au fait de valider son action. C’est lui dire : “Je t’ai vu. J’ai vu tout ce que tu as apporté. Ce que tu donnes au quotidien. Et tout ça a de la valeur.” Et ce, qu’il s’agisse d’une grande réussite ou d’un effort discret mais décisif. Et cette reconnaissance-là laisse une trace. Elle renforce l’identité professionnelle, donne du sens au travail, et crée un lien de confiance. Booster la motivation sans épuiser les batteries Le besoin de [...]
Articles - 5min
Top 5 des clichés sur les ESN… qu’on entend encore en 2025 (et qu’il est temps d’enterrer)
On pourrait croire qu’en 2025, les ESN auraient fini de traîner leurs vieux clichés. Et pourtant, certains persistent. Entre idées reçues, raccourcis un peu rapides et visions dépassées du métier de consultant, les fausses représentations ont la vie dure et sont tenaces. Chez Softeam, on a décidé de les prendre à bras-le-corps. Parce que non, travailler en ESN, ce n’est pas “juste un tremplin” ou “être baladé de client en client sans repères”. C’est souvent tout l’inverse. 💬 Cliché 1 : “Les consultants sont des mercenaires de la tech” Ce qu’on entend : “On t’envoie là où il y a du besoin, tu exécutes, tu repars.” Ce que l’on vit : nos consultants sont engagés, écoutés, et intégrés dans une vraie démarche de valeur. Ils conseillent, challengent, construisent la relation client. Ils ne sont pas des “ressources” interchangeables mais des pros à part entière, accompagnés dans leurs choix. Chez Softeam, chaque mission est réfléchie avec le collaborateur, pas imposée. 💬 Cliché 2 : “Tu changes de mission tous les 3 mois” Ce qu’on croit : instabilité, précarité, incertitude. La réalité : certains projets durent plusieurs mois, d’autres plusieurs années. Et surtout, ils se construisent en fonction des aspirations du consultant, de ses envies de montée en compétences, de techno, de secteur. On parle de mobilité choisie, pas de zapping imposé. 💬 Cliché 3 : “En mission, tu es seul dans ton coin” Ce mythe est coriace : une fois chez le client, le consultant serait “déconnecté” de son entreprise. En fait, c’est tout l’inverse. La mission, ce [...]
Articles - 10min
La position du Scrum Master dans un cadre d’agilité à l’échelle
Dans un contexte de transformations constantes, le rôle du Scrum Master suscite de nombreuses interrogations. Tandis que certaines entreprises s’interrogent sur la pertinence d’un Product Owner dans un projet classique, d’autres remettent en question la place du Scrum Master, notamment dans des cadres à l’échelle. Des remarques telles que « Pourquoi un Scrum Master alors que nous utilisons SAFe ? » ou « Nous faisons des produits, pas de Scrum, c’est inutile » illustrent cette confusion. Pourtant, ces perceptions négligent l’essence même de l’agilité : accompagner les organisations dans leur adaptation à un environnement complexe et changeant. Dans un monde où les produits sont devenus le centre de toutes les attentions et où le Lean regagne du terrain, l’agilité est souvent perçue comme un luxe dispensable alors qu’elle est précisément le levier nécessaire pour naviguer dans cette incertitude. Le rôle du Scrum Master, loin de se limiter à l’application d’un framework, agit comme un catalyseur de la dynamique d’équipe et de la collaboration. Chaque cadre d’agilité à l’échelle – SAFe, Scrum@Scale ou LeSS – interprète cette fonction à sa manière, influencé par des priorités stratégiques et des contextes opérationnels spécifiques. Par exemple, dans SAFe, le Scrum Master peut endosser des responsabilités élargies liées à la coordination inter-équipes, tandis que dans Scrum@Scale, son impact s’étend à l’alignement organisationnel. Comprendre ces nuances permet non seulement de valoriser ce rôle, mais aussi de démontrer que, dans un monde toujours plus complexe, le Scrum Master reste une figure clé pour insuffler une agilité pérenne et orientée vers la réussite collective. Le Scrum Master dans [...]
Articles - 8min
Quantique & cybersécurité : un nouveau défi à anticiper
Jean-Christophe Zapalowicz, notre expert cybersécurité chez Softeam, a co-rédigé un article avec Christian d’Orival chez CryptoNext Security pour faire le point sur ce que l’arrivée de l’ordinateur quantique implique pour la cryptographie. Découvrez leur analyse ci-dessous. Aujourd’hui, le quotidien d’un certain nombre de RSSI tourne beaucoup autour : des nouvelles règlementations européennes, telles que NIS2, DORA ou le Cyber Resilient Act (CRA), se traduisant par des analyses d’écart, des plans d’action et la mise en place de projets ; des sujets de souveraineté et de dépendance, actualité géopolitique oblige. Pour autant un domaine de recherche, un peu moins sur le devant de la scène que l’Intelligence Artificielle, continue ses avancées et doit absolument rester dans nos radars : l’ordinateur quantique. Est-ce un mythe ou une réalité ? Pour être tout à fait clair sur l’état des recherches, on ne peut pas formellement garantir avec certitude à ce jour qu’un ordinateur quantique pertinent pour la cryptographie (ie. ayant les capacités et la stabilité nécessaires pour implémenter les algorithmes que nous allons évoquer ci-dessous) verra le jour. En effet, il reste de nombreux défis de recherche en physique, en ingénierie et en informatique qu’il faudra réussir à surmonter. Toutefois, il est essentiel, à l’instar des agences de sécurité, de noter : L’existence de démonstrateurs produits disposant de plus en plus de « vrais qubits[1]». En outre, les équipementiers d’ordinateurs quantiques présentent des feuilles de route très précises prévoyant quasiment tous, la disponibilité d’un ordinateur quantique suffisamment puissant pour “ casser” la cryptographie asymétrique au plus tard en 2033 L’optimisation constante des algorithmes utiles (tels que [...]
Articles - 5min
Éco-conception web : pourquoi tout commence par le design ?
« Éco-conception web : pourquoi tout commence par le design ? » , un article rédigé par Antoine Chauveau, directeur de l’offre éco-conception et directeur Softeam Agency. L’éco-conception web est souvent perçue comme une responsabilité technique, liée au choix des infrastructures et à l’optimisation du code. Pourtant, les designers jouent un rôle clé dès les premières étapes de conception. Les solutions proposées par les designers influencent directement l’impact environnemental d’un site : choix des couleurs, typographies, interactions, structuration des blocs et des contenus… Chaque élément a une incidence sur la consommation de ressources et l’expérience utilisateur. Cet article explore comment les designers peuvent intégrer l’éco-conception dès la phase de conception pour créer des interfaces à la fois légères, accessibles et durables. Veillez à éviter certains blocs énergivores dans la conception et à les remplacer intelligemment. Tous les éléments d’une interface n’ont pas le même impact environnemental. Certains blocs interactifs ou gourmands en ressources ralentissent le site et augmentent sa consommation d’énergie. Voici quelques exemples de blocs à éviter et leurs alternatives plus sobres : Blocs vidéos en arrière-plan → Remplacez-les par une image statique optimisée. Les vidéos en autoplay consomment énormément de bande passante et d’énergie. Une alternative efficace est d’utiliser une image de prévisualisation légère ou un fond généré en CSS, et de ne charger la vidéo que si l’utilisateur interagit avec un bouton « Lire ». Carrousels classiques (images, textes, témoignages, etc.) → Remplacez-les par une mise en page statique ou un affichage progressif. Au-delà des carrousels d’images, les sliders de témoignages, de produits ou d’articles sont aussi problématiques. Ils chargent [...]