Portraits Consulting #5

L’année 2021, a débuté avec le rapprochement des expertises Conseil métier de Softeam et Docaposte conseil au sein d’une seule et même entité et ce afin de mieux répondre aux exigences et attentes de nos clients et partenaires. Chaque mois nous vous proposons de découvrir le parcours de deux experts Consulting.

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Coumba SABALY

Pouvez-vous vous présenter ?

Je suis titulaire de deux Masters : le premier en Technologies de l’information, communication, innovation, réseaux et usages et le second en gestion de projets numériques avec une option intelligence économique. Avec cette double formation, j’ai ainsi un profil orienté gestion de projets, et accompagnement à l’appropriation des outils numériques.

J’ai débuté mon parcours professionnel dans le Groupe TUI en tant que Product Owner, puis j’ai intégré le Secrétariat Général de la Mairie de Paris comme AMOA et responsable déploiement sur différents projets, et enfin j’ai occupé des fonctions de responsable fonctionnel et PO au sein du Groupe La Poste.

En 2015, j’ai rejoint Docaposte Conseil en tant que consultante digitale.

​​​​​Concrètement, en quoi consiste votre mission client actuelle ?

Je travaille principalement en régie chez les clients en tant que Chef de Projet ou Product Owner sur des projets agiles de développement SI, web ou d’applications mobiles. J’interviens sur les spécifications des interfaces utilisateurs et sur le design des API. Ce métier est réellement multifonctions. Je suis amenée à gérer quotidiennement le backlog produit, à animer des ateliers pour recueillir, formaliser et prioriser le besoin en fonction de la valeur métier.

J’apporte mon expertise sur la définition des parcours UX en étroite collaboration avec les utilisateurs cibles. Ces derniers participent aux ateliers de tests que j’anime. J’organise également les recettes applicatives internes ou en lien avec les équipes du client.

Je mets en place l’organisation des projets en préconisant et déployant les outils et la documentation nécessaire au partage des informations et à l’appropriation des plateformes par les futurs utilisateurs. Dans ce cadre, je pilote la communication du projet et les formations des utilisateurs et des services supports.

Si je vous dis «Transformation», vous me répondez… ?

Ce terme m’évoque la conduite du changement ou l’innovation. La transformation permet des nouveaux usages, et nécessite l’implication des individus autant que la volonté stratégique des organisations.

Wissam BOURAGEL

Pouvez-vous vous présenter ?​​​​​​​

A l’issue de mon master en management de l’innovation j’ai débuté ma carrière en conseil sur les ERP spécialisés en gouvernance des directions des systèmes d’information. Ma passion et ma curiosité pour le monde financier m’ont poussé à approfondir mes connaissances dans ce domaine à travers plusieurs formations.

J’accompagne aujourd’hui les banques sur des projets de transformation liés principalement à des changements réglementaires sur le contrôle des risques opérationnel, certification clients, règlement livraison des titres et référentiels marchés.

Concrètement, en quoi consiste votre métier chez Consulting ?

Ma mission actuelle consiste à accompagner en tant que chef de projet métier un acteur leader du marché financier sur le suivi des projets référentiels market data structurés autour de 3 axes :

  1. Projets qui contribuent à maintenir la stabilité du système financier telle que la réglementation sur les dépositaires centraux de titres et le projet Benchmark qui encadre la fourniture et l’utilisation des indices de référence au sein de l’Union européenne.
  2. Projets d’innovation liés à la robotisation des processus métier
  3. Projets en relation avec le règlement livraison des titres sur la technologie blockchain.

Si je vous dis « Transformation », vous me répondez… ?

La transformation c’est plusieurs termes : fintech, compliance, blockchain, bouleversement, risque, sécurité et réactivité. Les évolutions digitales et l’arrivée de nouveaux acteurs exigent d’un côté la mise en œuvre de la part de l’Etat de nouvelles réglementations et d’autre part la recherche continue d’efficacité de la part des différents acteurs financiers afin d’adapter leurs structures (processus, métiers, systèmes d’information, etc.) à la réalité du marché et de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée tout en répondant aux exigences accrues en matière de réduction des risques.

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Articles - 5 min

Les outils indispensables pour l’éco-conception web.

Chez SOFTEAM, nous sommes convaincus que l’éco-conception ne doit pas être une réflexion mais un réflexe lors de la refonte ou de l’optimisation d’un site existant. Comme nous souhaitons que le plus grand nombre de personnes en aient conscience et passent à l’action, Antoine Chauveau vous dévoile ses conseils, les outils indispensables à connaître et les règles à appliquer dans ce cadre. L’éco-conception web vise à réduire l’impact environnemental des sites internet tout en garantissant une expérience utilisateur optimale. Pour y parvenir, il est essentiel de s’appuyer sur des bonnes pratiques et des outils adaptés à chaque étape du projet. Voici une liste d’outils et de ressources pour intégrer l’éco-conception à vos projets numériques. L’éco-conception web repose sur un cycle structuré : analyser l’existant, concevoir avec des choix optimaux, optimiser les performances techniques, et enfin vérifier les résultats. Chaque outil présenté s’inscrit dans l’une de ces étapes. 1. Les sources d’information pour démarrer Avant de plonger dans les outils, il est important de se former et de comprendre les bonnes pratiques. Une ressource incontournable est le GitHub du collectif numérique responsable. Vous y trouverez des recommandations détaillées pour intégrer des pratiques numériques responsables à vos projets. Chaque recommandation est détaillée avec un focus sur le degré de priorité, la difficulté de mise en œuvre et l’impact écologique. Indispensable ! D’autres ressources utiles : Le référentiel GreenIT.fr. Le site de l’Institut du Numérique Responsable (INR). Respecter le référentiel GreenIT.fr ou viser une certification INR garantit que vos efforts en éco-conception répondent à des standards reconnus. Cela peut également renforcer la crédibilité de [...]

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L’IA franchit un nouveau cap : l’urgence d’accélérer votre stratégie IA avec les modèles de raisonnement.

Le 12 septembre 2024, OpenAI a lancé sa nouvelle famille de modèles « O1 », confirmant nos prévisions sur l’accélération de l’évolution de l’IA. Comme nous l’avions précédemment annoncé, l’urgence d’adopter l’IA s’intensifie encore avec l’avènement de ces modèles de raisonnement. Article rédigé par Arbouna Maiga.

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Course des Héros édition 2023

Les 11 et 18 juin derniers, les équipes SOFTEAMiennes Nantaises et Parisiennes se sont mobilisées pour soutenir cette année encore l’association “Votre Ecole chez vous” qui a pour objectif de permettre à des enfants et adolescents, handicapés ou malades, d’être scolarisés à domicile et gratuitement.

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Le Cloud : une vision d’expert

Le cloud c’est quoi ? Un gros nuage qui plane dans les internet et qui sauvegarde nos données ?

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Secteur Energie : enjeux, missions et expertise métier

Zakariya, Proxy PO chez SOFTEAM est un expert du secteur de l’énergie depuis plus de 10 ans. Nouvelles tendances, RGPD, Big Data et évolution de carrière chez SOFTEAM, Zakariya nous donne tous les détails et plus encore.

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